변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 변혁적 리더십과 거래적 리더십의..

변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 I. 거래적 리더십 거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다. 거래적 리더십의 핵심 구성요인은 크게 두 가지로 대별된다. 1. 상황적 보상(contingent reward) 이 요인은 부하의 노력은 특정한 보상과 교환되어진다는 관점으로 리더 자신이 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 경우 약속된 보상을 제공하는 것을 말한다. 이 같은 리더십 유형을 가진 리더들은 하위자에게 수행해야 할 과업이 무엇인지를 명확히 제시하고, 그것을 수행하는 사람에게 주어지는 보상에 대해 하위자의 합의를 얻어내려고 노력한다. 2. 예외의 관리(management-by-exception) 이 요인은 하위자의 성과가 계획된 수준에 도달하지 못할