명목집단기법 명목집단기법 목차 명목집단기법 I. 명목집단기법의 의의 ..

명목집단기법
목차

명목집단기법

I. 명목집단기법의 의의

II. 명목집단의 의사결정 과정

III. 명목집단기법의 장단점

참고문헌
명목집단기법

I. 명목집단기법의 의의

명목집단기법(nominal group technique : NGT)은 1968년 델베크(A. L. Delbecq)와 반데반(A. H. Van de Vs에 의해서 의사결정의 사회심리학적 연구를 기초로 개발되었다. 이 기법은 미국 NASA의 프로그램 설계에 대한 산업공학적 문제해결과 사회적 활동에 대한 시민의 참여에 관한 연구에서 활용되었다.
명목집단은 문자 그대로 이름만 집단이지 구성원 상호간의 대화나 토론은 이루어지지 않는다는 점에서 붙여진 이름이다.

II. 명목집단의 의사결정 과정

- 서로 둘러앉되 말을 안 한고 조용히 지시를 받는다.
- 지시된 문제해결을 위한 자기 아이디어를 서면으로 작성한다. (개인이 독자적으로 아이디어 개발)