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리더의 비전설정 목차 리더의 비전설정 I. 비전의 특성 II. 비전설정 III. 젝 웰치와 기업비전 참고문헌 리더의 비전설정 비전(..

목차/차례

  1. 리더의 비전설정
  2. 목차
  3. 리더의 비전설정
  4. I. 비전의 특성
  5. II. 비전설정
  6. III. 젝 웰치와 기업비전
  7. 참고문헌
  8. 리더의 비전설정
  9. 비전(vision)이란 영어에서 `보다`의 뜻이지만, 여기에서의 비전은 좀 더 상상력을 배양해서 환상으로 나타내다. 꿈을 보다. 상상하다. 라는 상상력과 통찰력을 가지고 눈에 비치는 것이라고 할 수 있다.
  10. 우리나라에서 각 기업체들은 비전을 설정할 때 `세계 일류기업이 되자`, `산업보국`, `복지사회를 건설하자` 등 지나치게 추상적이거나, 기업의 재무적인 성과로서 `매출액 1,000억 달성`, `수출목표 1억$ 달성` 등 기업목표만 제시하는 경우가 대단히 많다.
  11. 그러나 비전은 조직목표와 개인목표를 동시에 달성할 수 있는 것이라야 하고, 그 달성도가 계수적으로 명시되어야 한다. 외냐하면 비전의 달성은 모든 구성원이 그 사명과 가치를 공유하지 않으면 달성될 수 없는 것이기 때문이다. 그것은 다

본문/내용

리더의 비전설정
목차

리더의 비전설정

I. 비전의 특성

II. 비전설정

III. 젝 웰치와 기업비전

참고문헌
리더의 비전설정

비전(vision)이란 영어에서 `보다`의 뜻이지만, 여기에서의 비전은 좀 더 상상력을 배양해서 환상으로 나타내다. 꿈을 보다. 상상하다. 라는 상상력과 통찰력을 가지고 눈에 비치는 것이라고 할 수 있다.
우리나라에서 각 기업체들은 비전을 설정할 때 `세계 일류기업이 되자`, `산업보국`, `복지사회를 건설하자` 등 지나치게 추상적이거나, 기업의 재무적인 성과로서 `매출액 1,000억 달성`, `수출목표 1억$ 달성` 등 기업목표만 제시하는 경우가 대단히 많다.
그러나 비전은 조직목표와 개인목표를 동시에 달성할 수 있는 것이라야 하고, 그 달성도가 계수적으로 명시되어야 한다. 외냐하면 비전의 달성은 모든 구성원이 그 사명과 가치를 공유하지 않으면 달성될 수 없는 것이기 때문이다. 그것은 다



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I D : plzd****
Date : 2019-05-17
FileNo : 19140582

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