본문/내용
리더십 특성이론과 리더십 행동이론
목차
리더십이론
I. 리더십 특성이론
1. 특성이론의 의의
2. 특성이론의 한계점
II. 리더십 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십 유형에 관한 연구
1) 아이오와 대학의 연구
1/ 전제적 리더십
2/ 민주적 리더십
3/ 방임형 리더십
2) 오하이오 대학의 연구
1/ 구조주도형 리더십
2/ 종업원 배려형 리더십
3) 미시간 대학의 연구
1/ 생산중심적 리더십
2/ 종업원 중심적 리더십
4) 관리격자이론
1/ 인간지향형(1.9형)
2/ 업적지향형(9.1형)
3/ 무관심형(1.1형)
4/ 중도형(5.5형)
5/ 팀관리형(9.9형)
참고문헌
리더십이론
I. 리더십 특성이론
1. 특성이론의 의의
리더십에 관한 특성이론(trait theory)은 리더십에 관하여 관심을 갖게 된 후 최초로 이루어진 연구의 방향으로서