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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론 목차 리더십 이론 I. 특성이론 1. 특성이론의 의의 1) 추진력과 지구력 2) 결단력 3) ..

목차/차례

  1. 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
  2. 목차
  3. 리더십 이론
  4. I. 특성이론
  5. 1. 특성이론의 의의
  6. 1) 추진력과 지구력
  7. 2) 결단력
  8. 3) 설득력
  9. 4) 책임감
  10. 5) 지적, 기술적 능력
  11. 2. 특성이론의 한계
  12. II. 행동이론
  13. 1. 행동이론의 의의
  14. 2. 리더십의 유형
  15. 1) 전제적 리더십
  16. 2) 민주적 리더십
  17. 3) 자유방임형 리더십
  18. 3. 관리시스템이론
  19. 1) 시스템 I : 독선적 전제형
  20. 2) 시스템 II : 온정적 전제형
  21. 3) 시스템 III : 협의형
  22. 4) 시스템 IV : 집단참가형
  23. 4. 관리격자이론
  24. 1) (1. 1형)
  25. 2) (9. 1형)
  26. 3) (1. 9형)
  27. 4) (5. 5형)
  28. 5) (9. 9형)
  29. III. 리더십 상황이론
  30. 참고문헌
  31. 리더십 이론
  32. 현대 사회에 조직은 각기 다른 목표를 가지고 여러 구성원들에 의해 목표를 추구하고 있다. 그러나 조직의 목표가 설정되고 구성원

본문/내용

리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론

목차

리더십 이론

I. 특성이론
1. 특성이론의 의의
1) 추진력과 지구력
2) 결단력
3) 설득력
4) 책임감
5) 지적, 기술적 능력
2. 특성이론의 한계

II. 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임형 리더십
3. 관리시스템이론
1) 시스템 I : 독선적 전제형
2) 시스템 II : 온정적 전제형
3) 시스템 III : 협의형
4) 시스템 IV : 집단참가형
4. 관리격자이론
1) (1. 1형)
2) (9. 1형)
3) (1. 9형)
4) (5. 5형)
5) (9. 9형)

III. 리더십 상황이론

참고문헌
리더십 이론

현대 사회에 조직은 각기 다른 목표를 가지고 여러 구성원들에 의해 목표를 추구하고 있다. 그러나 조직의 목표가 설정되고 구성원



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I D : plzd****
Date : 2019-05-17
FileNo : 19140559

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