리더십 상황이론(상황적합이론, 상황모형, 경로목표이론) 리더십 상황이론(..

리더십 상황이론(상황적합이론, 상황모형, 경로목표이론)
목차

리더십 상황적합이론

I. 상황적합이론의 의의

II. 피들러의 상황적합이론
1. 리더십 스타일
2. 상황요인
1) 리더와 부하의 관계
2) 과업의 구조
3) 직위권력
3. 리더십 스타일과 상황의 적합관계

II. 허쉬와 블랜차드의 상황모형
1. 리더십 스타일
1) 지시형
2) 코치형
3) 참여형
4) 위임형
2. 부하의 성숙도
3. 리더십 스타일과 부하의 성숙도의 결합

IV. 하우스의 경로-목표이론
1. 리더십 스타일
1) 지시형
2) 지원형
3) 참여형
4) 성취지향형
2. 상황요인
3. 리더십 스타일의 선택

참고문헌
리더십 상황적합이론

I. 상황적합이론의 의의

리더십 특성이론이나 행동이론에서는 모든 상황에서 가장 효율적인 리더십을 발휘할 수 있는 리더의 개인적 특성이나 행동유형을 규명