라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분..

라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유
목차

라인과 스탭

I. 라인과 스탭의 성격

II. 라인과 스탭을 구분하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스 제공
2. 적절한 견제와 균형 유지
3. 책임성 유지

III. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스탭
3. 관리스탭

IV. 라인과 스탭의 갈등관리
1. 갈등의 원인
2. 갈등의 해소방안

참고문헌
라인과 스탭

I. 라인과 스탭의 성격

기업규모가 확대됨에 따라 제1차적인 수평적 분화가 이루어지는 직능이 구매, 제조, 판매와 같은 기본적 직능을 수행하는 조직이다. 이와 같이 기업의 기본적 직능을 수행하는 부문을 라인부문(line department)이라 하다. 구매, 제조, 판매는 전통적인 제조기업의 경우이나, 업종이 다른 기업일 경우에는 해당 기업의 고유기능을 수행하는 부문이 라인부문에 해당한다. 따라서 라인부문은