기업경영과 물류관리 기업경영과 물류관리 목차 기업경영과 물류관리 I..

기업경영과 물류관리

목차

기업경영과 물류관리

I. 기업 물류관리의 의의
1. 고객서비스와 물류관리
2. 수요예측과 물류관리
1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직
2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직
3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직

II. 기업 물류관리의 변화
1. 물류량의 확대
2. 물류센터의 서비스기지화
1) 균일화된 물류서비스 수준의 유지
2) 물류서비스 매뉴얼 작성
3) 저코스트작업의 실현
3. 생산성 향상과 환경투자
1) 작업표준화와 생산성관리
2) 작업환경에의 투자
3) 전문적인 물류의 실현
4. 통합 수배송
5. 물류의 사내위치 향상

III. 기업경영과 물류전략
1. SCM 전략
2. 물류 아웃소싱
3. 코피티션 물류전략

참고문헌
기업경영과 물류관리

I. 기업 물류관리의 의의

(1) 고객서비스외 물류관리