계획화의 과정 계획화의 과정 목차 계획화의 과정 1. 기회의 인식 ..

계획화의 과정 목차 계획화의 과정 1. 기회의 인식 2. 목표 설정 3. 계획 전제 설정 4. 대안 탐색 5. 대안 평가 6. 대안 선택 7. 파생계획 수립 8. 예산수립을 통한 계획의 숫자화 참고문헌 계획화의 과정 계획화는 사명과 목표를 설정하여 이를 달성하기 위한 전략과 전술을 결정하는 관리기능이다. 따라서 포괄적인 계획화는 아래의 그림과 같이 사명과 목표를 우선 설정하게 되며, 계획을 세워 목표달성을 유도하여 궁극적으로는 조직의 효율성과 효과성을 달성하는 과정이다. `그림` 포괄적 계획화의 과정 그러나 계획을 보다 구체적으로 세우는 단계는 이보다 더 복잡할 수 있다. 일반적으로 정교한 계획을 수립하는 단계는 다음과 같이 8단계의 과정을 거쳐 수립된다. `그림` 세부적 계획수립 8단계 1. 기회의 인식 기회의 인식은 실제의 계획에 선행하는 것이므로 엄격히 말하자면 계획과정