계량경영학의 방법론(과정) 계량경영학의 방법론(과정) 목차 계량경영학..

계량경영학의 방법론(과정)

목차

계량경영학의 방법론(과정)

I. 문제의 정의

II. 모형의 설정

III. 모형의 해

IV. 해의 실행

참고문헌
계량경영학의 방법론(과정)

계량경영학을 적용하는 데 하나의 정확한 길은 없으며 일반적으로 통용되는 계량경영학의 방법론 혹은 과정은 다음과 같다.

I. 문제의 정의(problem definition)

문제의 정의란 문제가 있음을 인식하고 그의 크기를 결정하며, 따라서 문제의 증상을 발견하는 것을 말한다. 조직체의 문제는 목표달성의 계획과 실적을 비교함으로써 인식될 수 있다. 이 단계에서 조직체의 목적에 영향을 미치는 요소, 분석을 이용하거나 이에 영향을 받을 사람 또는 부서, 시간, 자원, 법적 규제 등 제반 제약 등을 규명해야 한다. 그리고 이 과정은 특정 프로젝트가 완료될 때까지 계속되어야 한다.

II. 모형의 설정(model development)