경영통제의 개념 경영통제의 개념 목차 경영통제의 개념 I. 통제의 의..

경영통제의 개념
목차

경영통제의 개념

I. 통제의 의의

II. 피드백의 종류
1. 소극적 피드백
2. 적극적 피드백

III. 통제의 과정
1. 표준 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) 계획표준
6) 무형적 표준
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정

참고문헌
경영통제의 개념

I. 통제의 의의

경영자는 기업을 합리적으로 운영하기 위하여 계획을 수립하고, 이에 따라 기업의 목적달성을 위하여 조직을 구성하고 조직구성원의 능률적 활용을 위하여 지휘한다. 이러한 관리과정에서 실제의 활동성과가 계획된 목표와 차이가 있을 경우 이를 조정하여 기업목적달성을 위한 활동이 필요하다. 이것이 바로 통제기능이다.
기업의 활동은 기본적으로 목표와 계획에 대한 실행이다. 목표라 하면 기업 총괄적인 의미에서 비전 달성이고, 계획은 이를 달성하기 위한 각 경영관리 부문의