경영조직구조의 기본원칙(분업, 부문화, 경영관리위계, 통제범위, 의사결정..

경영조직구조의 기본원칙(분업, 부문화, 경영관리위계, 통제범위, 의사결정의 집중화)
목차

경영조직구조의 기본원칙

I. 분업

II. 부문화

III. 경영관리위계

IV. 통제범위

V. 의사결정의 집중화

참고문헌
경영조직구조의 기본원칙

경영자가 행하는 핵심기능은 계획, 조직화, 지휘, 통제를 포함한다. 이 장에서는 조직화 기능에 특히 초점을 맞춘다. 조직화는 기업이 계획을 수행하고 목적을 달성할 수 있게끔 기업의 자원을 조율하고 배분하는 일과 관련이 있다. 이런 조직화 과정, 또는 구조화 과정은 다음의 과정을 통해 달성된다.

- 업무활동을 결정하고 과업을 분할하는 것(분업)
- 직무와 직원의 집단화(부분화)
- 권한과 책임의 할당(권한위임)

조직화 과정의 결과는 공식적인 조직구조다. 공식조직(formal organization)은 회사 내부에 존재하는 관계의 체계와 구조이다. 공식조직은 공통의 목표