경영과정(경영계획) 경영과정(경영계획) 기업의 활동은 생산, 마케팅, ..

경영과정(경영계획) 기업의 활동은 생산, 마케팅, 재무, 인사 등으로 구성되어 있다. 이러한 활동은 기업의 목적을 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 각 부문의 활동을 부문별로 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하여 경영관리의 여러 기능이 합리적으로 수행되어야 할 필요를 갖는다. 즉 기업의 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동력, 즉 구매 ․ 생산 ․ 판매 ․ 인사 등의 활동과 관련하여 계획을 세우고, 조직을 형성하여 그러한 인원들이 자발적으로 창의를 발휘하여 그 활동을 수행하도록 지휘하고, 나아가서는 그 활동이 계획된 바에 따라 수행되고 있는가를 측정, 분석하고, 계획대로 집행되지 않는 경우에는 계획과 일치하게끔 수정하도록 통제하는 과정이 필요하다. 페이욜은 경영(administration)의 개념과 관리(management)의 개념을 구분하였다. 경영이란사업이 가진