경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계) 경영계획의 원칙과 단..

경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
목차

경영계획의 원칙과 단계

1. 1단계 : 기회인식

2. 2단계 : 목표설정

3. 3단계 : 계획전제의 수립

4. 4단계 : 대안모색 및 검토

5. 5단계 : 대안평가

6. 6단계 : 대안선택

7. 7단계 : 파생계획 수립

8. 8단계 : 예산편성

참고문헌
경영계획의 원칙과 단계

경영계획에 있어서 계획수립과정은 매우 중요한 것으로 강조되고 있다. 주의 깊게 구상되고 입안 되는 계획수립과정의 노하우(know-how)는 기업의 핵심적인 강점이 될 것이다.
경영계획 수립은 기회인식, 목표설정, 계획전제의 수립, 대안모색 및 검토, 대안평가, 대안선택, 파생계획 수립, 예산편성 등 단계적으로 구분할 수 있다.

1) 1단계 : 기회인식

계획 수립의 예비적 또는 전제적 단계는 기회의 인식이다. 기회의 인식은 문제 해결을 위한 계획의 필요성을 인식하는 단계이다