경영계획 경영계획의 의의 기업 활동이 합리적으로 운영하도록 관리하려면 ..

경영계획의 의의 기업 활동이 합리적으로 운영하도록 관리하려면 먼저 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 필요한 활동의 방향과 지침 및 순서를 결정하지 않으면 안 된다. 이러한 미래에 있어서의 기업 활동 수행에는 여러 가지의 대안이 있게 된다. 이 대안 중에서 최적의 것을 선택하고 이에 따라 기업 활동을 수행하게 되면 가장 합리적으로 기업 활동이 수행될 수 있다. 이처럼 미래의 활동과정에 대한 여러 가지의 대안 중에서 가장 적합한 것을 선택하는 것을 계획 설정 또는 계획 수립(planning)이라고 하며, 이와 같이 하여 선택된 미래의 활동과정에 대한 대안을 가리켜 계획(plans)이라 한다. 따라서 현대기업의 경영계획(business planning)은 경영자가 실시하는 경영관리의 한 과정이고, 또한 경영관리의 출발점이 되는 것이다. 즉 경영계획은 계획, 집행, 통제(plan-do-see)의 순환과정에 있어서의 시발점이 되는 것이며, 경영관리의 최종과정인 경