본문/내용
경영계획(작업계획)의 종류(정책, 표준작업절차, 규칙과 규정)
목차
경영계획(작업계획)의 종류
I. 정책
II. 표준작업절차
III. 규칙과 규정
1) 프로그램
2) 프로젝트
참고문헌
경영계획(작업계획)의 종류
계획은 이용 빈도에 따라 지속적 계획과 단일 계획으로 구분할 수 있다. 지속적 계획이란 조직 활동과정에서 반복적으로 발생하는 사상들에 대한 표준화된 의사결정지침을 말한다. 계속적으로 발생하는 활동에 대한 표준화된 의사결정기준은 의사결정시간을 단축할 수 있고, 그와 유사한 사상에 대하여 이를 유추 활용함으로써 의사결정의 오류를 예방할 수 있어 매우 효과적이다. 그러나 이와 같은 지속적 계획은 관리자로 하여금 과거의 의사결정에 얽매이게 함으로써 적절한 의사결정을 내리지 못하게 한다는 비판도 있다. 지속적 계획의 대표적인 형태로는 정책, 표준작업절차, 규칙과 규정을 들 수 있다.
`표` 경영계획의 종류