경영계획 수립기법(예측, 선형계획법, 간트차트, PERT) 경영계획 수립..

경영계획 수립기법(예측, 선형계획법, 간트차트, PERT)

목차

경영계획 수립기법

I. 예측
1) 환경예측
1/ 경제예측
2/ 사회예측
3/ 기술적 예측
2)수요예측
1/ 정성적 예측방법(주관적 예측방법)
2/ 정량적 예측방법(객관적 예측방법)
(1) 시계열분석
(2) 인과모형예측법

II. 선형계획법
1) LP의 접근방법
2) LP의 해법
1/ 도식해법
2/ 심플렉스법

III. 간트차트

IV. PERT

참고문헌
경영계획 수립기법

수립된 계획이 유용하게 사용되기 위해서는 계획수립 시 이에 대한 접근방법뿐만 아니라 계획수립의 도구라고 할 수 있는 기법들에 대한 고찰이 필요하다.

I. 예측

예측(forecasting)이란 과거의 자료나 이에 관한 정보를 이용하여 미래에 일어날 불확실한 변화 내지 결과를 추정하는 과정이다. 기업에 있어서 예측이란 시장에서 요구하는 재화와 용역의 양적 &#