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거래적 리더십과 변혁적 리더십 목차 거래적 리더십과 변혁적 리더십 I. 거래적 리더십 1. 상황적 보상 2. 예외의 관리 II. 변혁..

목차/차례

  1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
  2. 목차
  3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
  4. I. 거래적 리더십
  5. 1. 상황적 보상
  6. 2. 예외의 관리
  7. II. 변혁적 리더십
  8. 참고문헌
  9. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
  10. I. 거래적 리더십
  11. 거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다.
  12. 리더와 부하 간의 교환관계를 근간으로 하는 거래적 리더십은 한 사람이 가치 있는 무엇인가를 교환할 목적으로 다른 사람과 상호관계를 유지할 때 발생한다.
  13. 즉, 리더는 부하들이 원하는 보상을 제공하고 그 대가로 부하들로부터 리더가 원하는 업무성과를 제공받는 관계를 뜻한다. 이는 리더와 부하의 상호종속에 기인하는 교환관계로 정의할 수 있다. 거래적 리더십의 핵심 구성요인은 크게 두

본문/내용

거래적 리더십과 변혁적 리더십

목차

거래적 리더십과 변혁적 리더십

I. 거래적 리더십
1. 상황적 보상
2. 예외의 관리

II. 변혁적 리더십

참고문헌
거래적 리더십과 변혁적 리더십

I. 거래적 리더십

거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다.
리더와 부하 간의 교환관계를 근간으로 하는 거래적 리더십은 한 사람이 가치 있는 무엇인가를 교환할 목적으로 다른 사람과 상호관계를 유지할 때 발생한다.
즉, 리더는 부하들이 원하는 보상을 제공하고 그 대가로 부하들로부터 리더가 원하는 업무성과를 제공받는 관계를 뜻한다. 이는 리더와 부하의 상호종속에 기인하는 교환관계로 정의할 수 있다. 거래적 리더십의 핵심 구성요인은 크게 두



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I D : plzd****
Date : 2019-05-17
FileNo : 19140107

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