[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계) [통제활동의 과정] 경영통제과정(..

[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)
목차

[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)

I. 통제영역의 결정

II. 표준의 설정

III. 실행결과(성과)의 측정

IV. 표준대비 성과의 비교

V. 수정조치와 성과의 인정

참고문헌
[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)

통제활동의 과정은 획일적이라기보다는 주어진 조직의 상황에 따라 그 차이가 있을 수 있다. 그러나 일반적으로 통제과정은 먼저 표준(기준)의 설정, 실행결과(성과)의 측정, 표준과 성과의 비교(평가), 필요한 조치(피드백)를 취하는 기본적 과정을 거친다. 아래의 그림은 이러한 통제의 과정을 나타낸 것이다.

`그림` 통제활동의 과정
I. 통제영역의 결정

통제영역의 결정은 이미 언급한 바와 같이 조직의 목표나 목적이 설정되는 계획과정의 단계에서 이루어진다. 무엇을 통제해야 하는가는 경영계층이나 조직의 활동요소에 따라 달리 나타날 수 있다