[직무평가] 직무평가의 목적과 방법 [직무평가] 직무평가의 목적과 방법 ..

[직무평가] 직무평가의 목적과 방법

목차

직무평가

I. 직무평가

II. 직무평가의 목적

III. 직무평가의 방법
1) 서열법
2) 분류법
3) 점수법
4) 요소비교법

참고문헌
직무평가(job evaluation)

I. 직무평가의 의의

직무평가(job evaluation)의 정의에 대해서는 많은 주장이 있으나, 피고스와 마이어스는 `어떤 조직 하에서 개개의 직무의 가치를 동일 조직 내의 다른 직무와의 관련 하에서 결정하는 체계적인 방법`이라고 하고, 크루던과 셔만은 `직무분석과 직무기술서의 정보를 기초로 각 직무의 상대적 평가(relative worth)를 결정하는 과정이다`6)라고 한다. 직무평가는 조직에 있어서 중요도 ․ 공헌도의 상대적 가치를 결정하는 것으로서, 이것은 곧 종업원의 노력에 대한 평가를 공정히 하는 것이며 그 대가를 공평하게 함에 있어서 그 기초가 되는 것이다.
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