[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십 [지휘] 지휘, 동기부여, 리더십 목차..

[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십
목차

지휘

I. 지휘의 의의

II. 개인행동과 개성
1. 개인행동
2. 개성

III. 동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
4. 리더십

IV. 리더십

참고문헌
지휘

I. 지휘의 의의

모든 조직은 목적을 달성하기 위해 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위해 조직편성을 하여 조직 활동을 실행하게 되는데, 이때의 실행이 바로 지휘활동이다. 그러므로 지휘란 하위자들이 계획에 따라 조직 활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말한다. 즉 지휘란 관리자가 부하행동에 영향을 주는 총체적인 인간행동이 되며, 명령과 감독, 교육과 동기부여, 규율유지, 그리고 업무수행에 따르는 적절한 보상을 하여주는 모든 행위가 포함된다.

II. 개인행동과 개성