[조직균형이론] 조직균형이론의 의의, 조직균형의 원리와 실제 [조직균형이..

[조직균형이론] 조직균형이론의 의의, 조직균형의 원리와 실제

목차

조직균형이론

I. 조직균형이론의 의의

II. 조직균형의 원리

III. 조직균형의 실제
1) 경영자
2) 종업원
3) 주주
4) 소비자

참고문헌
조직균형이론

I. 조직균형이론의 의의

기업은 조직이며 조직균형론은 조직의 존속, 즉 기업의 존속에 관한 이론이다. 다시 말하면 기업조직은 주주 ․ 경영자 ․ 종업원 ․ 소비자 ․ 유통업자 ․ 협조공장 등의 각 참여자의 협동체계를 이루고 있다. 그러므로 기업조직이 존속하기 위해서는 각 참여자가 경영에 계속적으로 공헌하려고 하여야 비로소 각 개인의 조직에 대한 급부행위가 이루어질 수 있기 때문이다. 그리고 각 구성원이 조직에 대한 공헌을 계속하도록 하기 위해서는 조직은 각 구성원에 충분한 유인을 제공하지 않으면 안 된다.
이와 같이 기업조