[인적자원관리] 모집과 선발(모집관리와 선발관리) [인적자원관리] 모집과..

[인적자원관리] 모집과 선발(모집관리와 선발관리)

목차

[인적자원관리] 모집과 선발

I. 모집관리
1. 모집관리의 의의
2. 모집의 원천
1) 사내공급원
2) 사외공급원
1/ 국가고용기관
2/ 민간고용기관
3/ 헤드헌터
4/ 광고
5/ 현직 근로자의 추천
6/ 학교
7/ 노동조합
8/ 자발적 지원
9/ 가족의 추천

II. 선발관리
1. 선발관리의 의의
2. 선발절차

참고문헌
[인적자원관리] 모집과 선발

I. 모집관리

1. 모집관리의 의의

모집과 선발은 인적자원관리의 출발점이다. 또 모집이나 선발은 단지 기업에 있어서의 결원의 보충이라는 것뿐만 아니라 실제로는 더 중요한 의미를 가지고 있다.
그것은 조직체로서의 기업에 새로운 혈액을 보내서 조직체의 신진대사를 도모하고, 조직체의 생명력과 영속성을 유지하지 않으면 안 되기 때문이다.
따라서 모집관리는 소요인력을 조직 내외부로부터