[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관..

[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리
목차

인사관리의 주요활동

I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
3. 배치

II. 인력개발관리
1. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발
2. 경력개발
3. 조직개발

III. 인력활용관리

IV. 보상관리

참고문헌
인사관리의 주요활동

I. 인력확보관리

인력확보관리는 인사관리의 출발점이다. 따라서 양질의 인력을 확보하기 위해서는 직무분석을 토대로, 기업이 필요로 하는 종업원을 채용하여야 한다. 이때 주안점은 종업원의 능력과 자질을 파악하고, 기업에 입사하기를 희망하는 지원자 중에서 적성과 자질을 파악하여 우수한 사람을 선발해야 한다. 이러한 인력확보관리는 모