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[매출채권관리] 신용정책의 의의와 수단 목차 매출채권관리 I. 신용정책의 의의 II. 신용정책의 수단 1. 신용기준 2. 신용기간 ..

목차/차례

  1. [매출채권관리] 신용정책의 의의와 수단
  2. 목차
  3. 매출채권관리
  4. I. 신용정책의 의의
  5. II. 신용정책의 수단
  6. 1. 신용기준
  7. 2. 신용기간
  8. 3. 할인정책
  9. 4. 회수정책
  10. 참고문헌
  11. 매출채권관리
  12. 매출채권(accounts receivable)은 제품이나 용역을 외상으로 판매하고 아직 회수되지 않은 부분, 즉 외상매출금, 받을 어음 등을 말한다.
  13. 오늘날 기업 간의 경쟁이 심화됨에 따라 기업이 판매촉진의 수단으로서 신용판매를 하고 있어 매출채권에 투자된 자금이 증가함에 따라 매출채권관리의 중요성이 점차 크게 인식되고 있다.
  14. 그런데 신용판매의 확대는 매출이익을 증가시킬 수 있는 긍정적 측면이 있는가 하면, 반면에 매출채권이 증가함으로써 대손위험이 늘어나며, 자금이 정체되어 기회비용이 발생하는 동시에 기업의 지급능력을 약화시킨다는 부정적인 측면도 있다.
  15. 따라서 이러한 두 가지 상반되는 측면을 적절히 조화해서 매출채권의 최적

본문/내용

[매출채권관리] 신용정책의 의의와 수단

목차

매출채권관리

I. 신용정책의 의의

II. 신용정책의 수단
1. 신용기준
2. 신용기간
3. 할인정책
4. 회수정책

참고문헌
매출채권관리

매출채권(accounts receivable)은 제품이나 용역을 외상으로 판매하고 아직 회수되지 않은 부분, 즉 외상매출금, 받을 어음 등을 말한다.
오늘날 기업 간의 경쟁이 심화됨에 따라 기업이 판매촉진의 수단으로서 신용판매를 하고 있어 매출채권에 투자된 자금이 증가함에 따라 매출채권관리의 중요성이 점차 크게 인식되고 있다.
그런데 신용판매의 확대는 매출이익을 증가시킬 수 있는 긍정적 측면이 있는가 하면, 반면에 매출채권이 증가함으로써 대손위험이 늘어나며, 자금이 정체되어 기회비용이 발생하는 동시에 기업의 지급능력을 약화시킨다는 부정적인 측면도 있다.
따라서 이러한 두 가지 상반되는 측면을 적절히 조화해서 매출채권의 최적



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I D : plzd****
Date : 2019-05-17
FileNo : 19139752

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