본문/내용
[리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 리더십 상황모형, 하우스의 경로목표모형
목차
리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황모형
III. 하우스의 경로-목표모형
참고문헌
리더십 상황이론
상황이론(contingency theory)이란 직무요구사항, 동료의 기대와 행동, 종업원의 특성과 기대, 조직문화와 정책이라는 리더가 처한 상황에 따라 다른 리더십이 발휘된다는 이론이다. 이러한 상황이론적 리더십모형으로는 Hersey & Blanchard의 모형 Fiedler의 모형, 그리고 House의 경로-목표(path-goal)모형이 있다.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)는 리더를 두 개의 차원 네 가지 유형으로 구분하여 설명하였다. 이는, 한 차원은 직무와 관계된 행위(task behavior)이고, 다른 한 차원은 관