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[라인과 스탭] 라인과 스탭의 역할 및 관계 목차 라인과 스탭 I. 라인의 역할 II. 스탭의 역할 III. 라인과 스탭의 관계 참..

목차/차례

  1. [라인과 스탭] 라인과 스탭의 역할 및 관계
  2. 목차
  3. 라인과 스탭
  4. I. 라인의 역할
  5. II. 스탭의 역할
  6. III. 라인과 스탭의 관계
  7. 참고문헌
  8. 라인과 스탭
  9. 직계참모조직구조에서 직계는 라인이고, 참모는 스탭을 의미한다. 오늘날 현대기업들은 조직을 효율적으로 운영하기 위하여 스탭을 많이 활용하고 있는 추세이다. 하지만 스탭을 잘못 활용한다면 조직의 질서가 무너지면서 라인의 업무수행에 장애요인으로 작용하게 된다. 따라서 능률적인 조직관리를 위해서는 라인과 스탭의 상호관계를 주의 깊게 살펴보면서 조직운영에 보탬이 될 수 있는 방향으로 관리하여야 할 것이다.
  10. I. 라인의 역할
  11. 기본적으로 조직은 처음에 생산, 구매, 제조부문으로 나뉘어 편성된다. 이를 조직의 1차 분화라 한다. 그 다음 생산, 구매, 제조부문을 돕고 협력할 수 있는 총무, 인사, 경리부문이 편성된다. 이를 조직의 2차 분화라 한다. 마지막으로 계획과 통

본문/내용

[라인과 스탭] 라인과 스탭의 역할 및 관계

목차

라인과 스탭

I. 라인의 역할

II. 스탭의 역할

III. 라인과 스탭의 관계

참고문헌
라인과 스탭

직계참모조직구조에서 직계는 라인이고, 참모는 스탭을 의미한다. 오늘날 현대기업들은 조직을 효율적으로 운영하기 위하여 스탭을 많이 활용하고 있는 추세이다. 하지만 스탭을 잘못 활용한다면 조직의 질서가 무너지면서 라인의 업무수행에 장애요인으로 작용하게 된다. 따라서 능률적인 조직관리를 위해서는 라인과 스탭의 상호관계를 주의 깊게 살펴보면서 조직운영에 보탬이 될 수 있는 방향으로 관리하여야 할 것이다.

I. 라인의 역할

기본적으로 조직은 처음에 생산, 구매, 제조부문으로 나뉘어 편성된다. 이를 조직의 1차 분화라 한다. 그 다음 생산, 구매, 제조부문을 돕고 협력할 수 있는 총무, 인사, 경리부문이 편성된다. 이를 조직의 2차 분화라 한다. 마지막으로 계획과 통



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I D : plzd****
Date : 2019-05-17
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