[경영조직의 분화] 경영조직의 수직적 분화 및 수평적 분화, 조직부문화의..

[경영조직의 분화] 경영조직의 수직적 분화 및 수평적 분화, 조직부문화의 방법
목차

경영조직의 분화

I. 경영조직의 수직적 분화
1. 최고경영계층
2. 중간관리계층
3. 현장감독계층

II. 경영조직의 수평적 분화
1. 제1차 분화
2. 제2차 분화
3. 제3차 분화

III. 조직부문화의 방법
1. 목적별 부문화
2. 공정별 부문화

참고문헌
경영조직의 분화

경영조직은 그 규모가 확대됨에 따라 끊임없이 수평적 ․ 수직적으로 분화되는 것이 통례이다. 이 두 가지의 분화는 서로 개별적으로 이루어져 재분화의 과정을 밟는 것이 아니라 동시에 병행적으로 이루어져, 복잡한 입체적 구조를 형성하기 마련이다. 따라서 이 두 가지 조직분화를 어떻게 합리적으로 진행시키느냐 하는 것이 조직관리 상 중요한 문제가 된다. 경영조직의 수평적 분화와 수직적 분화의 특성을 비교 설명해 본다.

I. 경영조직의 수직적 분화