[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략 목차 [경영전략] 기업전략 I. 경영다변화 전략 II. 풀라인 전..
목차/차례
[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
목차
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
참고문헌
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
경영다변화는 기업전략 중에서도 가장 중요한 전략이라고 볼 수 있다. 또한 같은 경영다변화 중에서도 기존재품과의 관계로 어떤 신부문에 진출했느냐에 따라 기업의 의의는 달라진다. 즉 신제품에 손을 대더라도 기술적으로 기존재품과 관계있는 제품인가, 전혀 관계가 없는가, 혹은 유통경로 등 마케팅의 방법이 동일하거나 관련된 제품인가, 전혀 마케팅이 다른 제품인가에 따라서 기업의 경영 노력이 대단히 달라지게 된다. 이상의 기술 관련성 또는 마케팅 관련성 여부에 따라 네 가지 방향이 결정된다.
`표` 경영다변화의 유형
기술관련 다변화라고 하는 것은 넓은 뜻에
본문/내용
[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
목차
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
참고문헌
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
경영다변화는 기업전략 중에서도 가장 중요한 전략이라고 볼 수 있다. 또한 같은 경영다변화 중에서도 기존재품과의 관계로 어떤 신부문에 진출했느냐에 따라 기업의 의의는 달라진다. 즉 신제품에 손을 대더라도 기술적으로 기존재품과 관계있는 제품인가, 전혀 관계가 없는가, 혹은 유통경로 등 마케팅의 방법이 동일하거나 관련된 제품인가, 전혀 마케팅이 다른 제품인가에 따라서 기업의 경영 노력이 대단히 달라지게 된다. 이상의 기술 관련성 또는 마케팅 관련성 여부에 따라 네 가지 방향이 결정된다.
`표` 경영다변화의 유형
기술관련 다변화라고 하는 것은 넓은 뜻에
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I D : plzd**** Date : 2019-05-17 FileNo : 19139529