[°æ¿µÀü·«] °æ¿µÀü·« °èȹÀÇ ¼öÁØ, °æ¿µÀü·«ÀÇ ºÐ¼®¿ä¼Ò
¸ñÂ÷
°æ¿µÀü·«
I. °æ¿µÀü·« °èȹÀÇ ¼öÁØ
°¡. ±â¾÷Àü·«(Àü»çÀû Àü·«)
³ª. »ç¾÷Àü·«(»ç¾÷ºÎ Àü·«)
´Ù. ±â´Éº° Àü·«(±â´ÉºÎ¼ÀÇ Àü·«)
II. °æ¿µÀü·«ÀÇ ºÐ¼®¿ä¼Ò
°¡. ¿ÜºÎȯ°æ
³ª. ³»ºÎȯ°æ
´Ù. ±â¾÷öÇÐ
¶ó. »çȸÀû Ã¥ÀÓ
Âü°í¹®Çå
°æ¿µÀü·«
I. °æ¿µÀü·« °èȹÀÇ ¼öÁØ
°æ¿µÀü·« °èȹÀº Á¶Á÷ ±Ô¸ð¿¡ µû¶ó Â÷À̰¡ ÀÖ´Ù. Á¶Á÷ÀÇ ±Ô¸ð°¡ Ä¿Áü¿¡ µû¶ó °æ¿µÀü·« °èȹµµ ´Ù¾çÇÏ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î Àü»çÀû Àü·«, »ç¾÷ºÎ Àü·«, ±â´ÉºÎ¼ÀÇ Àü·« µîÀ¸·Î ±¸ºÐ ¼ö¸³Çϰí ÀÖ´Ù.
°¡. ±â¾÷Àü·«(Àü»çÀû Àü·«)
±â¾÷Àü·«(corporate strategy)Àº ±â¾÷ÀÇ ÃÖ°í °æ¿µÀÚ°¡ ±â¾÷ °æ¿µÈ°µ¿ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ÀÌ·ç±â À§ÇØ, ±â¾÷ÀÇ ³ª¾Æ°¥ ¹æÇâÀ» Á¤Çϱâ À§ÇØ ¼ö¸³ÇÏ´Â Àü·«ÀÌ´Ù. ±â¾÷ÀÇ »ç¸íÀ» Á¤ÀÇÇϰí, »ç¾÷¼öÁذú ±â´É¼öÁØ¿¡¼ ³ª¿À´Â ¹®Á¦µéÀ» °ËÅäÇϸç, °ü·ÃµÈ Ȱµ¿µé °£ÀÇ ¿¬