[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 전략적 제휴, 핵심역량 관..

[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 전략적 제휴, 핵심역량 관리

목차

경영관리

I. 비즈니스 리엔지니어링
1. 비즈니스 리엔지니어링의 의미
2. 비즈니스 리엔지니어링의 필요성
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행 절차
1) 경영비전과 프로세스의 목표 설정
2) 대상 프로세스 선정
3) 기존 프로세스 평가
4) 정보기술을 활용한 재설계
5) 새로운 프로세스의 시범적 운용

II. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점

III. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스

IV. 핵심역량 관리
1. 경영자원과 핵심역량
1) 유형자원
2) 무형자원
3) 인적자원
2. 핵심역량의 관리

참고문헌
경영관리

I. 비즈니스 리엔지니어링

1) 비즈니스 리엔지니