포터의 산업구조분석 모형(본원적 경영전략)

포터의 산업구조분석 모형(본원적 경영전략)
본원적 전략모형은 포터 교수(1980)가 사업수준의 경쟁우위전략으로 제시한 모형이다. 포터 교수는 기업은 산업 내의 경쟁적인 압력의 강약에 민감해야 하는데 산업 내의 경쟁정도는 다음의 5가지 요인에 의해 결정된다는 것이다.
1/ 산업경쟁(industry competitions) - 산업 내 기업 간의 경쟁의 강도
2/ 새로운 진입자(new entrants) - 시장으로 진입하고자 하는 새로운 경쟁자의 위협
3/ 공급자 - 공급자의 교섭력
4/ 고객 - 고객의 교섭력
5/ 대체품 - 대체가능한 상품이나 서비스의 위협
여기서 산업은 `유사한 제품이나 서비스를 제공하는 일단의 기업집단`으로 정의되는데 포터 교수는 이와 같은 요인들을 `산업구조`(industry structure)로 명명하고, 성공적인 전략의 수립은 이와 같은 경쟁적 환경요인에 대한 명확한 이해가 선행되어야 한다는 점을 강조하였다. 아울러 포터 교수는 사업수준에서의 전략적 결정은 시장의 규모, 경쟁적 우위의 원천이라는 두 가지의 기본적인 요인에 의해 이끌어질 수 있다고 제시하고 이에 따른 전략의 유형을 원가우위 전략, 차별화 …(생략)