경영자의 역할

경영자의 역할

목차

경영자의 역할

I. 대인간 역할

II. 정보 역할

III. 의사결정 역할

참고문헌
경영자의 역할

경영자의 역할이란 관리행동의 구체적 범주를 의미한다. 실로 많은 논자들이 경영자가 구체적으로 해야 할 역할에 대해 설명하고 있다. 이 주제와 관련된 가장 저명한 학자인 민츠버그(H. Mintzberg)는 경영자의 열 가지 각기 다른, 그렇지만 매우 상호 밀접하게 관련된 역할들을 수행한다고 결론지었다. 이 열 가지 역할은 아래의 그림과 같이 주로 대인관계, 정보전달 및 의사결정과 관련된 역할 등으로 집단화될 수 있다.
`그림` 경영자의 역할

I. 대인간 역할

대인간의 역할은 사람들 사이의 관계와 관련된 것이다. 경영자는 대표자(figurehead) 역할. 리더(leader) 역할 및 연락자(liaison) 역할에 있어서 다른 사람들과 직접적으로 연관되어 있다.
모든 관리 역할 중 가장 기본적이고 간단한 대표자 역할에서 경영자는 의식과 상징적인 기능에서 조직을 대표한다. 기계조작자의 결혼에 참석하는 감독, 중요 고객에게 점심을 대접하는 판매관리자 모두가 조직의 이미지와 성공에 필요한 대표자 역할의 의무를 수행하고 있다.…