¸ñÂ÷/Â÷·Ê
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÇüÅ¿¡¼ ¼öÆòÀû Á¶Á÷°ú ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸í
¸ñÂ÷
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÇüÅ¿¡¼ ¼öÆòÀû Á¶Á÷°ú ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸í
I. ¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶
1. ±â´Éº° Á¶Á÷±¸Á¶
2. Á¦Ç°º° Á¶Á÷±¸Á¶
3. Áö¿ªº° Á¶Á÷±¸Á¶
4. °í°´º° Á¶Á÷±¸Á¶
II. ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷±¸Á¶
Âü°í¹®Çå
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÇüÅ¿¡¼ ¼öÆòÀû Á¶Á÷°ú ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸í
I. ¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶
¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶´Â °¢ Á¶Á÷´ÜÀ§ÀÇ ¼³Á¤À̳ª ºÐȰúÁ¤À» ÅëÇÏ¿© ¼öÆòÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÇ´Â Á¶Á÷±¸Á¶¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶´Â Á¶Á÷´ÜÀ§ Çü¼ºÀÇ ±âÁØ¿¡ µû¶ó ÀϹÝÀûÀ¸·Î (1) ±â´Éº°, (2) Á¦Ç°º°, (3) Áö¿ªº°, (4) °í°´º° ±âÁØ¿¡ ÀÇÇØ¼ ºÎ¹®È°¡ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù.
1. ±â´Éº° Á¶Á÷±¸Á¶(functional departmental organization)
Á¶Á÷ÀÌ ¼öÇàÇÏ´Â ±â´É¿¡ µû¶ó¼ Á÷¹«¸¦ ±¸Á¶ÈÇÏ´Â ºÎ¹®È Á¶Á÷±¸Á¶·Î¼ ±â¾÷Àº ´ëü·Î, »ý»ê, À繫, ¸¶ÄÉÆÃ, ¿¬±¸ °³¹ß ¹× Àλç±â´É...
º»¹®/³»¿ë
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÇüÅ¿¡¼ ¼öÆòÀû Á¶Á÷°ú ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸í
¸ñÂ÷
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÇüÅ¿¡¼ ¼öÆòÀû Á¶Á÷°ú ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸í
I. ¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶
1. ±â´Éº° Á¶Á÷±¸Á¶
2. Á¦Ç°º° Á¶Á÷±¸Á¶
3. Áö¿ªº° Á¶Á÷±¸Á¶
4. °í°´º° Á¶Á÷±¸Á¶
II. ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷±¸Á¶
Âü°í¹®Çå
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÇüÅ¿¡¼ ¼öÆòÀû Á¶Á÷°ú ¼öÁ÷Àû Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³¸í
I. ¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶
¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶´Â °¢ Á¶Á÷´ÜÀ§ÀÇ ¼³Á¤À̳ª ºÐȰúÁ¤À» ÅëÇÏ¿© ¼öÆòÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÇ´Â Á¶Á÷±¸Á¶¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼öÆòÀû Á¶Á÷±¸Á¶´Â Á¶Á÷´ÜÀ§ Çü¼ºÀÇ ±âÁØ¿¡ µû¶ó ÀϹÝÀûÀ¸·Î (1) ±â´Éº°, (2) Á¦Ç°º°, (3) Áö¿ªº°, (4) °í°´º° ±âÁØ¿¡ ÀÇÇØ¼ ºÎ¹®È°¡ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù.
1. ±â´Éº° Á¶Á÷±¸Á¶(functional departmental organization)
Á¶Á÷ÀÌ ¼öÇàÇÏ´Â ±â´É¿¡ µû¶ó¼ Á÷¹«¸¦ ±¸Á¶ÈÇÏ´Â ºÎ¹®È Á¶Á÷±¸Á¶·Î¼ ±â¾÷Àº ´ëü·Î, »ý»ê, À繫, ¸¶ÄÉÆÃ, ¿¬±¸ °³¹ß ¹× Àλç±â´ÉÀ» ¼öÇàÇÏ°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÌ ±âÁØ¿¡ µû¶ó ¾Æ·¡ÀÇ ±×¸²°ú °°ÀÌ ±â´Éº° ºÎ¹®È¸¦ ÀÌ·ê ¼ö ÀÖ´Ù.
`±×¸²` ±â´Éº° Á¶Á÷±¸Á¶
ÀÌ·¯ÇÑ ±â´Éº° ±âÁØ¿¡ ÀÇÇÑ Á¶Á÷´ÜÀ§ Çü¼ºÀÇ ÀåÁ¡Àº ¹«¾ùº¸´Ùµµ ±â´Éº° Àü¹®È(functional specialization¡¦(»ý·«)