베버의 관료제론

베버의 관료제론 목차 베버의 관료제론 1. 합법적인 직무배정과 직무수행 2. 직무의 전문성과 능력에 의한 계약고용 3. 계층에 의한 관리 4. 규칙과 문서에 의한 경영관리 5. 경력의 보장 참고문헌 베버의 관료제이론 관료제(bureaucracy)이론은 19세기 말경에 독일의 사회학자인 베버(Max Weber, 1864-1920)에 의하여 발표되었으나, 1947년에 와서야 미국을 비롯한 다른 나라에 널리 알려지게 되었다. 관료제이론은 합리적 관점에서 공식조직, 특히 대규모 조직을 관료제로 보는 베버의 구조적 입장과 정치권력의 관계를 통해서 보는 라스키(H. Laski)의 기능적 입장, 그리고 구조적인 면과 기능적인 면을 아울러 보려 하는 리그스(F. Riggs)의 입장 등으로 크게 나눌 수 있다. 그러나 대부분 대규모 조직에서 관료제성을 찾아보려 하는 것이 공통된 현상이며, 일반적으로 이 개념의 기원을 베버에서 찾고 있다. 베버는 사회의 발전과 성장은 사회의 구성원들과 사회 내 조직의 합리적 사고에 의하여 좌우된다고 믿고 조직의 합리적인 운영방안을 제시하였는데, 그가 제시한 이상적인 조직형태를 관료제 조직이라 하며 관료제 조직은 합리적 의사결정을 하기 때문에 이 조직이 많아질수록 사회는 보다 발전할 걸로 생각했다. 고전이론인 과학적 관리법과 관료제이론이 모두 조직의 합리적 . 모델을 추구한 것이지만, 테일러는 조직구성원을 단순한 경제적 동기에 의해 행동하는 생산도구로 보는 데 반해 베버는 개인의 동기나 인간관계를 배제하고 공식의 조직구조를 대상으로 관료제성을 찾으려 한데서 차이점이 있다. 베버는 관료제 조직이란 기계와 같이 설계되고 운영되는 조직으로서 산업사회의 기계화와 어떤 심각한 관련성이 있다고 하였다. 관료제 조직은 현재까지 공기업과 사기업을 불문하고 그 잔재를 엿볼 수 있다. 특히 대부분의 공기업에서는 관료제의 특징들이 조직을 움…
관료제 조직은 현재까지 공기업과 사기업을 불문하… 3. 계층에 의한 관리