기업구조조정(사업구조 조정, 재무구조조정, 소유구조 조정)

기업구조조정(사업구조 조정, 재무구조조정, 소유구조 조정)
목차

기업구조조정

I. 사업구조 조정

II. 재무구조 조정

III. 소유구조 조정

참고문헌
기업구조조정

기업의 경영은 성과경영을 목표로 한다. 성과경영의 글로벌 스탠더드는 가치창조 경영인데, 기업이 부가가치 창출과정에 의사결정의 책임자가 책임경영을 할 수 있도록 법적 제도적으로 규범을 확립하여야 궁극적으로 가치창조경영의 성과를 이룰 수 있을 것이다.
기업가치의 극대화는 기업이 한국경제에 기여하는 부가가치 창출을 극대화하는 것과 같다. 기업이 떳떳한 기업시민으로 자리매김을 받으려면 우선 시장경쟁에서 생존해야 하고 그 경쟁과정에서 정당한 부가가치를 창출한 능력을 갖추어야 하는 것이다. 그러기 위해서는 구조조정이 필요하다.

I. 사업구조 조정

사업구조 조정은 기업가치를 높이기 위해 장기적 관점에서 기업의 자원배분구조를 바꾸는 것이다. 즉, 경쟁업체에 비해 더 잘할 수 있는 핵심역량을 식별하고 이에 집중적인 자원배분을 함으로써 경쟁력과 기업가치를 증대시키는 데 그 목적을 두고 있다. 그간 우리 기업들은 이러한 유한한 자원범위 안에서 …