경영활동의 종류

경영활동의 종류 목차 경영활동의 종류 1. 인사적 활동 2. 재무적 활동 3. 상사적 활동 또는 영업적 활동 4. 기술적 활동 5. 보전적 활동 6. 정보적 활동 7. 회계적 활동 8. 관리적 활동 참고문헌 경영활동(기업활동)의 종류 경영체는 그 자신의 설립목적을 달성하고자 경영활동을 수행한다. 경영체의 설립목적이 다양하듯이 목적달성을 위한 경영활동도 다양하지만 대부분의 경영체들이 수행하는 기본적인 경영활동 또는 기본적 기능은 다음과 같다. (1) 인사적 활동 (2) 재무적 활동 (3) 상사적 활동 또는 영업적 활동 (4) 기술적 활동 (5) 보전적 활동 (6) 정보적 활동 (7) 회계적 활동 (8) 관리적 활동 등이 있다. 이와 같은 8개의 기본기능들은 각각이 제 역할을 수행하고 있지만 경영체 전체적인 차원에서 보면 경영체의 목적달성을 수행하는 하나의 통일된 융합활동이 되도록 해야 한다. 이것이 경영활동이다. 1. 인사적 활동 경영활동에 필요한 인재를 선발하거나 또는 사람을 교육을 시켜서 경영체에 필요한 인재로 육성하거나 하여 적재적소에 매치하여 업무를 수행하도록 하는 등 인재의 채용, 육성, 활용 등에 관한 활동을 말한다. 2. 재무적 활동 경영활동에 필요한 자금의 조달과 운용에 관한 활동을 말한다. 3. 상사적 활동 또는 영업적 활동 경영활동에 필요한 자산의 매입과 매각 그리고 상품(제품)의 매매와 관련된 활동을 말한다. 4. 기술적 활동 효용의 창출, 즉 생산과 관련된 활동으로 기술개발, 공정개발, 제품개발 등을 말한다. 5. 보전적 활동 인적 물적자원을 다음 활동단계에서 즉시, 사용할 수 있는 상태로 유지 정리 정돈 보전하는 것 등을 말한다. 즉, 기계장치 등 설비의 멸실, 훼손, 고장 등을 방지하고 자원을 준비하여 바로 사용할 수 있도록 하는 것을 말한다. 6. 정보적 활동 경영활동에 필요한 자료의 수집, 정리, 분석 그리고 가공을 통한 …
경영활동에 필요… 참고문헌