°æ¿µÀü·«ÀÇ À¯Çü(ºÐ·ù)
¸ñÂ÷
°æ¿µÀü·«ÀÇ À¯Çü
I. Àü·«ÀÇ ¹üÀ§¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù
1) ±â¾÷Àü·«
2) »ç¾÷Àü·«
3) ±â´ÉÀü·«
II. Àü·«¼ö¸³ÀÇ ¿µÇâ¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù
1) º»¿øÀû Àü·«¸ðÇü(Æ÷ÅÍÀÇ »ê¾÷ºÐ¼® ¸ðÇü)
(1) Á¦Ç°Â÷º°È Àü·«
(2) ±¤°íÂ÷º°È Àü·«
(3) À¯Åë ¹× ¼ºñ½º Â÷º°È Àü·«
2) BCG¸ÅÆ®¸¯½º
(1) Çö±Ý¼Ò
(2) º°
(3) °³
(4) ¹ÌÁö¼ö
3) GE ºñÁî´Ï½º ½ºÅ©¸°
Âü°í¹®Çå
°æ¿µÀü·«ÀÇ À¯Çü
I. Àü·«ÀÇ ¹üÀ§¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù
Àü·«ÀÇ ¹üÀ§¿¡ µû¶ó °æ¿µÀü·«Àº Å©°Ô ±â¾÷Àü·«, »ç¾÷Àü·«, ±â´ÉÀü·«À¸·Î ³ª´ ¼ö ÀÖ´Ù.
(1) ±â¾÷Àü·«
±â¾÷¼öÁØ¿¡¼ÀÇ Àü·«(corporate strategy)Àº ±â¾÷ÀÌ À¯ÁöÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â »ç¾÷À¯ÇüÀ» ±¸Ã¼È½ÃÅ°´Âµ¥ ÀÖ¾î Àüü Á¶Á÷¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá °ÍÀÌ´Ù. Áï, ±â¾÷ ÀüüÀÇ Â÷¿ø¿¡¼ »ç¾÷ÀÇ ¹üÀ§¸¦ Á¤ÇÏ°í º¸À¯ÇÑ ÀÚ¿øÀ» ¾î¶»°Ô ¹èÄ¡ÇÒ °ÍÀÎÁö µîÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÇöÀçÀÇ Áַ»ç¾÷ ¿µ¿ª¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡°á°ú¿ÍÀå±âÀûÀÎ ¼öÀͼº ¸ðµ¨¿¡ ±âÃÊÇÏ¿© ¼ºÀå È®ÀåÇÒ °ÍÀΰ¡, ¾ÈÁ¤À» Ãß±¸ÇÏ¸ç ±â¾÷À» Á¤¸®¡¦(»ý·«)
|