경영관리(기능)과정의 내용과 체계

경영관리(기능)과정의 내용과 체계
목차

경영관리(기능)과정의 내용과 체계

I. 경영관리(기능)과정의 내용
1. 경영계획
2. 경영조직
3. 경영지휘
4. 경영통제

II. 경영관리 순환체계

참고문헌
경영관리(기능)과정의 내용과 체계

I. 경영관리(기능)과정의 내용

관리과정학파들에 의하여 논의되어 온 경영관리의 과정적 기능을 구성하는 요소에 무엇이 포함되는가에 대해서는 학자들마다 매우 다양하다. 따라서 관리기능에 대한 정의도 다양하게 내려질 수 있다.
그러나 모든 관리과정론자들의 공통적인 과정요소로 제시하고 있는 것은 경영계획(Planning). 경영조직(organizing), 경영통제(controlling)기능임을 볼 수 있다. 이런 점에서 위 세 가지 과정적 기능은 관리과정의 핵심적 기능이 되는 것이다. 경영관리과정의 주요 내용에 대해서 관리과정론의 선구자인 페이욜의 경영관리과정과 미국경영학의 주류인 관리과정학파의 대가인 쿤츠의 관리과정 요소들 중심으로 살펴보고자 한다.
페이욜은 기업 활동을 (1) 기술적 활동(technical activities), (2) 영업적 활동(commercial activities), (3) 재무적 활동(financial activities), (4)…