경영계획의 유형(종류)

경영계획의 유형(종류)

목차

경영계획의 유형

I. 적용범위에 의한 구분

II. 기간 구분에 의한 계획

III. 구체성의 정도에 따른 구분

IV. 이용빈도에 의한 구분
1. 목적 또는 사명
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램
8. 예산

참고문헌
경영계획의 유형

계획의 유형을 구분하는 가장 보편적인 방식은 아래의 표와 같이 적용범위, 시간구분, 계획의 구체성, 이용 빈도 등 다양한 기준에 의해 구분할 수 있다. 이러한 경영계획의 분류기준은 독립적인 것이 아니라 상호 의존적이다.

`표` 계획의 유형
I. 적용범위에 의한 구분

계획이 조직 내에서 적용되는 폭이나 범위에 따라 구분하는 방식으로 전략계획(strategic plans)과 운영계획(operational plans)이 있다. 전략계획은 조직전반에 걸쳐 적용되며 전반적인 조직목표를 설정하고 조직이 처한 조직환경적 관점에서 조직의 위치와 방향을 정하고, 이것이 실현될 수 있도록 하기 위해서는 어떠한 전략과 자원이 필요한가를 결정하게 된다.
반면에 운영계획(operational plans)은 전략계획에 비하여 범위가 제한되어 있고, 전략계획의 전반적 목표를 어떻…(생략)