[조직화] 조직화의 의의와 과정, 조직화의 방법, 조직화의 관점과 조직구조 결정요인

[조직화] 조직화의 의의와 과정, 조직화의 방법, 조직화의 관점과 조직구조 결정요인

목차

조직화

I. 조직화의 의의와 과정
1. 조직화의 의의
2. 조직화의 과정
1) 조직목표달성을 위한 전체업무의 명확화
2) 업무의 논리적 분할과 세분화
3) 기준과 원칙에 따른 부문화
4) 직무의 조직목표 지향성
5) 지속적 평가와 수정
II. 조직화의 방법
1. 직무전문화
2. 부문화
1) 기능적 부문화
2) 제품별 부문화
3) 지역별 부문화
3. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
4. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
5. 조정활동
1) 조정의 의의
2) 조정의 필요성
3) 조정의 방법

III. 조직화의 관점과 조직구조의 결정요인
1. 조직화에 대한 두 가지 관점
1) 전통적 관점
2) 현대적 관점
3) 두 가지 시각의 통합
2. 조직구조의 결정요인
1) 기술
2) 규모
3) 환경
4) 조직구성원
5) 전략

참고문헌
조직화

I. 조직화의 의의와 과정

1. 조직화의 의의

계획화의 과정을 통해 기업이 달성하고자 하는 목표…(생략)