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[조직과 권력] 권력의 원천과 권력행사

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목차/차례

  1. [조직과 권력] 권력의 원천과 권력행사
  2. 목차
  3. 권력
  4. I. 권력의 원천
  5. 1. 대인적 원천
  6. 1) 보상적 권력
  7. 2) 강압적 권력
  8. 3) 합법적 권력
  9. 4) 준거적 권력
  10. 5) 전문적 권력
  11. 2. 구조적 원천
  12. 1) 지식
  13. 2) 자원
  14. 3) 의사결정
  15. 4) 네트워크
  16. II. 권력의 행사와 수용과정
  17. 1. 복종
  18. 2. 동일시
  19. 3. 내면화
  20. 참고문헌
  21. 권력
  22. 권력(Power)은 타인의 행동에 영향을 미칠 수 있는 능력을 의미한다. 권력은 개인뿐만 아니라 집단, 팀, 부서, 조직, 국가 등 다양한 수준에서 나타난다. 예를 들어 대기업의 기획조정실이나 구조조정본부 등과 같이 조직 내의 특정 부서를 지칭하여 `막강한 권력을 지니고 있다.`라고 하는 것은 그 부서가 다른 팀의 부서에 속하는 사람들의 행동에 영향력을 지니고 있기 때문이다.
  23. 권력과 비슷하지만 다른 개념으로 권한(authority)이 있다. 권한은 조직에 의해 공식적...

본문/내용

[조직과 권력] 권력의 원천과 권력행사
목차

권력

I. 권력의 원천
1. 대인적 원천
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력
2. 구조적 원천
1) 지식
2) 자원
3) 의사결정
4) 네트워크

II. 권력의 행사와 수용과정
1. 복종
2. 동일시
3. 내면화

참고문헌
권력

권력(Power)은 타인의 행동에 영향을 미칠 수 있는 능력을 의미한다. 권력은 개인뿐만 아니라 집단, 팀, 부서, 조직, 국가 등 다양한 수준에서 나타난다. 예를 들어 대기업의 기획조정실이나 구조조정본부 등과 같이 조직 내의 특정 부서를 지칭하여 `막강한 권력을 지니고 있다.`라고 하는 것은 그 부서가 다른 팀의 부서에 속하는 사람들의 행동에 영향력을 지니고 있기 때문이다.
권력과 비슷하지만 다른 개념으로 권한(authority)이 있다. 권한은 조직에 의해 공식적으로 부여되고, 조직구성원들에 의해 올바르고 적절한 것으로 수용되는 합법적인 권력을 의미한다. 그 대표적인 사례가상사와부하간의 관계이다. 조직은 특정한 활동이나 기능에 대한 책임을 가지는 개인, 팀, 부서나 부문으로 체계화되는 공식적인 …



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I D : plzd****
Date : 2018-12-14
FileNo : 18121732

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