[전통적인 리더십이론] 리더십의 특성이론과 행동이론

[전통적인 리더십이론] 리더십의 특성이론과 행동이론
목차

[전통적인 리더십이론] 리더십의 특성이론과 행동이론

I. 리더십 특성이론

II. 리더십 행동이론
1. 아이오와 대학의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커트의 시스템IV이론

참고문헌
[전통적인 리더십이론] 리더십의 특성이론과 행동이론

I. 리더십 특성이론

리더십의 특성이론이란 지도자와 지도자가 아닌 사람들을 구별하는 구체적인 특성을 찾아내는데 주요 관심을 집중시키는 연구의 흐름으로 일명 `자질론`이나 위인이론(greatman theory of leadership)이라고도 한다. 이 이론에 의하면 지도자는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 환경이 바뀌더라도 항상 지도자가 될 수 있다는 것이다.
따라서 특성추구이론의 지지자들은 과거로부터 1930-40년대에 이르기까지 지도자. 가 지녀야 할 공통적인 특성을 규명하는 데 온갖 노력을 경주해 왔다. 데이비스(K. Davis)는 지능, 사회적 성숙과 폭. 내적 동기여부와 성취욕구, 인간관계의 태도 등 4가지의 특성이…(생략)