[윤리경영] 기업윤리의 성공적 관리(윤리경영 성공방법, 기업윤리관리방법)

[윤리경영] 기업윤리의 성공적 관리(윤리경영 성공방법, 기업윤리관리방법) 목차 기업윤리의 성공적 관리 I. 최고경영자의 확신 (1) 시장경제체제의 유지, 발전 (2) 기업윤리는 새로운 강력한 경쟁력 (3) 기업의 장기적 이익 (4) 부가가치의 창조 II. 명확한 윤리강령과 구체적인 행동준칙 (1) 정의론에 입각한 윤리성 판단기준 (2) 내부자 신고의 의무화 (3) 행동강령 위배 시의 명백한 처벌규정 (4) 경영책임과 윤리책임의 분리 (5) 범세계적 윤리강령 III. 이해관계자 원칙 존중 (1) 이해관계자의 이익 중시 (2) 장기적 관점 (3) 사전조치 (4) 여론과 협력 IV. 착한 기업의 기업문화화 (1) 경영계획 속에 윤리포함 (2) 종업원의 업적평가기준에 윤리 포함 (3) 무리한 원가절감 요구나 가격인하 회피 (4) 자원봉사활동의 장려 (5) 교육강화 V. 윤리관리의 제도화 (1) 윤리위원회의 설치 (2) 윤리실과 윤리담당임원 VI. 평가와 개선 (1) 윤리관리제도의 개선 (2) 윤리강령과 종업원 행동준칙의 개정 참고문헌 기업윤리의 관리방법 기업윤리를 성공적으로 관리하기 위해서는 어떤 조건이 필요한가 이종영은 기업 윤리를 실천적 활동이라 보고 기업의 장기적 이익을 위하여 기업윤리가 경쟁력으로 활용 될 수 있어야 한다는 전제 하에서 기업윤리의 성공적 관리를 위한 다음의 조건들을 제시하였다. I. 최고경영자의 확신 먼저 기업윤리는 기업의 발전을 위해서 필요하다는 것을 최고경영자가 확신해야 한다. 한 회사의 기업윤리 수준은 그 회사의 최고경영자의 윤리수준이 표준이 된다. 기업윤리 수준의 향상은 다음과 같은 이유로 기업경영에 필요하다. 1/ 시장경제체제의 유지, 발전 기업의 윤리수준 유지와 향상은 신용을 기초로 하는 시장경제체제의 유지와 발전을 위하여 필수적이다. 특히 인터넷 등 사이버 마케팅의 정착을 위해서는 기업윤리가 중요하다. 2/ 기업윤리는 새로운 강력한 경쟁력 국제화, 자유…
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