[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론

[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
목차

리더십이론

I. 리더십의 의의

II. 리더십 특성이론

III. 리더십 행동이론
1. 아이오와 대학의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커트의 시스템IV이론

IV. 리더십 상황이론
1. 리더십 상황이론의 의의
2. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력
3. 하우스의 경로-목표이론
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
4. 허쉬와 블랜차드의 상황이론
1) 리더십 유형
2) 상황변수

참고문헌
리더십이론

I. 리더십의 의의

리더십(leadership)에 대한 연구는 집단내의 분화된 기능에 대한 광범위한 연구 중의 하나로, 두 사람 이상의 사람이 공동목표를 수행하는 데 발생하는 상호작용과 집단성원간의 영향력과 통제작용을 의미하며 집단형성이 이루어질 때 일어나는 상호작용적 현상이다. 이러한 리더십에 대한 연구가 어떤 방향에서 발전되어 왔는가를 알기 위해서 리더십의 정의부터 살펴볼 필요가 있…