[경영관리] 조직화와 관리기능(조직화를 위한 의사결정)

[경영관리] 조직화와 관리기능(조직화를 위한 의사결정)

목차

[경영관리] 조직화와 관리기능

I. 조직화의 의의

II. 조직화를 위한 의사결정
1. 일의 분화
2. 일의 할당
3. 필요한 자원과 자원할당
4. 관련된 일들의 집단화
5. 과업활동의 조정

참고문헌
[경영관리] 조직화와 관리기능

I. 조직화의 의의

조직화 과정은 계획이 수립되어 목표가 제시되면 경영자는 그것을 달성하기 위한 조직 내 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화하는 것이다. 경영계획 다음으로 이어지는 조직화 기능은 아래의 그림과 같이 경영계획 과정에서 설정된 목표를 달성하기 위해 `일`을 세분화하여 구성원들에게 배분하고. 자원을 할당하며, 그리고 산출결과를 조정하는 과정으로서 통제기능과도 유기적 관계를 갖고 하나의 관리순환체계를 형성하게 된다.

`그림` 조직화돠 다른 관리기능과의 관계
여기서 경영관리 과정(Process)으로서 이해되는 조직화(organizing)의 의미는 실체로서의 조직(organization)과는 구분된다. 즉 조직(organization)은 경영자의 조직화 기능의 수행결과로서 형성된 것이며, 반면에 조직화(organizing)는 조직의 형성과 유지…