[경영관리] 조직화과정 및 조직화의 원칙

[경영관리] 조직화과정 및 조직화의 원칙
목차

[경영관리] 조직화 과정과 원칙

I. 조직화 과정의 전제

II. 조직화의 과정
1. 1단계
2. 2단계
3. 3단계
4. 4단계
5. 5단계
6. 6단계

III. 조직화의 원칙
1. 관리한계의 원칙
2. 계층의 원칙
3. 권한위양의 원칙
4. 권한과 책임의 원칙
5. 명령일원화의 원칙
6. 기능화의 원칙

참고문헌
[경영관리] 조직화 과정과 원칙

I. 조직화 과정의 전제

관리기능으로서의 조직화 기능을 과정(Process)으로 보는 데 있어서는 먼저 몇 가지 기본적인 사항이 고려되어야 한다. 즉 조직화기능은 조직목표를 효과적으로 달성하기 위하여 조직(구조)를 구성하고 유지하는 관리활동이지만 모든 활동이 조직(구조)에서 이루어지는 것이기 때문에 조직(구조)의 특징을 명확히 이해할 필요가 있다. 첫째, 조직구조는 목표와 계획을 반드시 반명하여야 한다. 왜냐하면 조직 내 모든 활동은 조직목표와 계획으로부터 시작되기 때문이다. 둘째. 조직구조는 기업경영에 이용될 수 있는 권한체계를 반영해야 한다. 조직에서의 권한이란 각 직위에 주어진 합법적인 권력형태로서 주어진 책임과 임무를 수행…