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즉 리더십이란 목표를 달성하고자 하는 조직에 영향을 주는 능력으로 설명될 수 있다. 이 영향은 관리자의 계급에 의해 형식적으로 결정되는 것일 수도 있다. 관리자의 지위는 권위에 수반되는 것이기 때문에 리더십이란 당연히 따라오는 것으로 여겨질 수 있다는 말이다. 하지만 모든 리더들이 관리자는 아니며 마찬가지로 모든 관리자가 리더는 아니다. 조직의 형식적인 구조 밖에서 일어나는 영향에 관한 능력이야 말로 공식적으로 수여되는 영향보다 더 중요할지도 모른다. 이렇게 공식적으로 수여되는 영향이 아닌 능력이야 말로 리더십이라고 할 수 있다.