사회복지행정의 조직(조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리)

사회복지행정의 조직(조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리)
목차

사회복지행정의 조직

I. 조직
1. 관료제
2. 조직구조
1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적 위계
4) 정형화

II. 리더십

III. 인사관리
1. 직원모집 및 선발
2. 보상체계
3. 인력개발 및 훈련
4. 직무만족도
5. 수퍼비전

IV. 재정관리
1. 예산편성
2. 예산집행
3. 감사

참고문헌
사회복지행정의 조직

I. 조직

조직이란 특정한 목적을 추구하기 위해 정형화된 구조를 갖는 사회집단으로 명확하고 구체적인 목적들을 갖추고 있으며, 조직의 구조와 과정은 그러한 목적들을 성취하기 위해 합리적으로 디자인된 것이다.

1. 관료제

관료제(Bureaucracy) 이론은 M. Weber에 의해 전개된 것으로 다음과 같은 특성들을 가지고 있다.
비인격적(impersonal)이며 보편적인 규칙
성문화된 규칙 (written rules)
전문성에 근거한 분업(division of labor)
위계적인(hierarchical) 구조
명백하게 선이 그어진 권력(Power)과 권한(authority)

관료제는 명백히 합의되고 쓰여진 규칙들에 의해 유지되며, 그러한 규칙들은 비인격적이고 보편적…