우리나라 사회복지조직의 인적자원 관리와 문제점에 대해 서술하고

과목명: 사회복지행정론
주제: 우리나라 사회복지조직의 인적자원 관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안을 제시하시오
내용
인적자원 관리의 개념
조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 흭득개발에 관한 활동으로 “기업의 잘애 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동” 이라 정의한다.
HRP,HRD,HRU 의 3가지 측면으로 되어 있지만 , 채용 선발 배치부터 조직설계 개발, 교육 훈련 지 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다
1, HRM이란 무엇잇가
-HR은 무엇이고, 또 Management라는 것은 어게 해석해야 하는 가에 대한 이해가 있어야 할 것임
-HR, 즉 ‘사람’은 보는 관점에 따라 여러 가지로 해석될 수 있겠지만, 경제학이나 기업경영에 있어서의 사람의 의미는 /경제적 가치를 생간하는 생산요소/ 임
라서 HR은 가치창출에 기여함과 동시에, 바로 그러한 이유로 찰출된 가치를 분배하는 과정에 참여할 자격이 주어지게 된다. 이　때의 가치가 바로 부가가치이며, HR에 대한 분배의 몫이 임금, 또 다른 생산요소인 자본의 분배 몫이 이윤이 된다.
한편, Management는 ‘관리(방식)’을 의미하며, 이것은 하나의 ‘룰(rule)’ 혹은 ‘제도 (institution)’ 이고, 이는 “일단 한번 정해지면 시시각각으로 변하는 것이 아니고 매우 안정적이지만, 그렇다고 영구불변한 것도 아니며, 상황(환경)이 바뀜ㄴ 다시 바뀔수도 있음.
- 이러한 개념은 경제학의 ‘군형으로 생각할 수 있고, 라서 균형점이 어디라는 것을 배우는 것은 별 의미가 없으며, 어떠한 원리에 의해 균형점이 결정되고, 또 어떠한 환경변화에 새로운 균형점으로 이동하는가에 대한 결정원리를 이해해야 함.
…

1. 경영환경의 변화와 인적자원의 중요성

(1) 정보통신의 발달과 지식기반사회

(2) 경영환경의 단절적 변화와 불확실성

(3) 글로벌화와 경쟁의 격화

2. HRM, HRD의 중요성

(1) 인적자원이 경쟁우위의 요소

(2) 노동시장의 환경변화

(3) 종업원의 가치관 변화

(4) 조직변화